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服裝行業:轉型之門朝哪兒開?

來源: admin   發布時間: 2014-09-20   2123 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
  服裝行業利潤下降的狀況正日益嚴峻,直接觸發服裝企業掀起了一股并購轉型的浪潮。大企業合縱連橫、擴張版圖,小企業則索性進行重組和資產注入。比如部分企業通過收購整合上下游打造產業鏈,部分企業跨界業務拓展。那么,企業轉型之門到底應該朝哪兒開?
  百圓10億收購環球易購
  百圓褲業受到資本市場熱捧,是因為投資者看好其未來發展前景,而這緣于百圓以10.32億元并購跨境電商環球易購。
  事實上,百圓褲業早在幾年前就已涉足電商,并設立了專門的網絡營銷部門。然而,百圓褲業雖在電商領域泡了幾年,卻不見起色。
  究其原因,百圓褲業的做法和許多傳統企業做“O2O”相似,只是在天貓、京東、1號店等一些知名平臺上設立旗艦店,把電商做成一個賣貨渠道。
  而從理論上講,“O2O”不是從線下走到線上,也不是從線上走向線下,而是“互”“聯”“網”三位有效深度融合。
  百圓再次發力電商,這回將突破口瞄準了正處于高速發展期的跨境電商。環球易購是一家垂直型外貿B2C企業,產品以服裝和3C產品為主,產品直銷美國、加拿大、英國等全球200多個國家和地區。該企業的互聯網背景、數據分析、流量、費用控制能力等優勢明顯。重組之后,百圓主營業務將由目前的服裝類為主轉為以電商平臺為主。
  作為百圓褲業的掌舵人,楊建新此番大手筆“換芯片”,是否已做好了戰略和經營兩個層面的準備,能否使線上線下得到有效融合,實現百圓的華麗轉身,再創一個傳奇呢?人們拭目以待。
  步森擬借殼康華農業
  “時尚、潮流”是服裝企業的生命。在整個行業持續低迷的情形下,如何抓住這條生命線是企業必須考慮的事。
  面對行業大環境,步森股份果斷抓住機會,追趕“生態”潮流,變裝康華農業,立志走生態農業之路。前不久,步森股份發布重大資產重組公告,康華農業擬作價41.7億元借殼步森股份。此次資產重組旨在通過主營業務的徹底轉型,從根本上改善公司的經營狀況,增強公司的持續盈利能力和發展潛力。
  記得很多年前,“步森襯衫”和“步森西褲”好像是身份的象征吧,主要消費對象是白領和商務人士,幾百元一件的襯衫,幾百元一條的西褲,和雅戈爾、杉杉幾乎是平起平坐。為什么賣殼?上市不到3年半的步森講了很多理由:行業競爭激烈,人工成本上升,實體經濟不景氣……
  聽上去,這些困難都跟行業有關。但如果由此得出“服裝行業是夕陽,生態農業是朝陽”這個結論,并引發對傳統產業的集體唱衰,顯然有失偏頗。因為地球人都知道,步森賣殼,更多的是一場資本游戲,而非基于產業本身。
  作為一家老牌服裝企業,步森賣殼,外界并沒有資格說三道四,因為資本永遠是逐利的,雖然也有很多實業仍在堅守和追求,但所有的堅守和追求最后都抵抗不了市場的選擇。
  凱撒立足服裝布局金融
  凱撒近年積極推進慶匯租賃的收購工作,同時通過設立深圳前海凱撒創業投資有限公司,作為公司在互聯網產業并購整合的平臺。
  2013年凱撒以小貸業務為突破口,切入金融行業。目前公司參股天津市濱聯小額貸款有限責任公司,該公司已完成工商變更登記手續。
  2014年凱撒發起設立汕頭高新區銀信通小額貸款有限公司,占注冊資本總額的30%,為第一大股東,目前該公司處在設立籌備階段。
  同時,公司與慶匯租賃股東簽訂了《融資租賃公司收購及合作經營之框架協議》,公司擬收購慶匯租賃 46%的股權,如果進展順利,公司將切入融資租賃行業。
  “金融投資為輔,是快速創造效益的通道,我們要為股東負責,創造更多的效益。目前收購慶匯租賃的事宜正在評估論證中,事項進展比較順利,一旦完成將給公司帶來較好的收益?!眲P撒相關負責人表示。
  據悉,慶匯租賃轉讓方承諾,2014年度、2015年度慶匯租賃實現的扣非凈利潤分別不低于人民幣1億元、人民幣1.4億元,按照凱撒股份欲收購46%的股權計算,將分別帶來至少4600萬元、6440萬元收益。對于成立深圳前海凱撒創業投資有限公司,這是凱撒未來戰略的一個布局,主要專注于互聯網行業的并購整合,推進產業轉型升級,同時通過借鑒合作方的投資經驗,為凱撒的資本運作提供豐富的經驗與資源,以及為凱撒在互聯網行業方面提供儲備人才。
  服裝行業利潤下降的狀況正日益嚴峻,直接觸發服裝企業掀起了一股并購轉型的浪潮。大企業合縱連橫、擴張版圖,小企業則索性進行重組和資產注入。比如部分企業通過收購整合上下游打造產業鏈,部分企業跨界業務拓展。那么,企業轉型之門到底應該朝哪兒開?
  百圓10億收購環球易購
  百圓褲業受到資本市場熱捧,是因為投資者看好其未來發展前景,而這緣于百圓以10.32億元并購跨境電商環球易購。
  事實上,百圓褲業早在幾年前就已涉足電商,并設立了專門的網絡營銷部門。然而,百圓褲業雖在電商領域泡了幾年,卻不見起色。
  究其原因,百圓褲業的做法和許多傳統企業做“O2O”相似,只是在天貓、京東、1號店等一些知名平臺上設立旗艦店,把電商做成一個賣貨渠道。
  而從理論上講,“O2O”不是從線下走到線上,也不是從線上走向線下,而是“互”“聯”“網”三位有效深度融合。
  百圓再次發力電商,這回將突破口瞄準了正處于高速發展期的跨境電商。環球易購是一家垂直型外貿B2C企業,產品以服裝和3C產品為主,產品直銷美國、加拿大、英國等全球200多個國家和地區。該企業的互聯網背景、數據分析、流量、費用控制能力等優勢明顯。重組之后,百圓主營業務將由目前的服裝類為主轉為以電商平臺為主。
  作為百圓褲業的掌舵人,楊建新此番大手筆“換芯片”,是否已做好了戰略和經營兩個層面的準備,能否使線上線下得到有效融合,實現百圓的華麗轉身,再創一個傳奇呢?人們拭目以待。
  步森擬借殼康華農業
  “時尚、潮流”是服裝企業的生命。在整個行業持續低迷的情形下,如何抓住這條生命線是企業必須考慮的事。
  面對行業大環境,步森股份果斷抓住機會,追趕“生態”潮流,變裝康華農業,立志走生態農業之路。前不久,步森股份發布重大資產重組公告,康華農業擬作價41.7億元借殼步森股份。此次資產重組旨在通過主營業務的徹底轉型,從根本上改善公司的經營狀況,增強公司的持續盈利能力和發展潛力。
  記得很多年前,“步森襯衫”和“步森西褲”好像是身份的象征吧,主要消費對象是白領和商務人士,幾百元一件的襯衫,幾百元一條的西褲,和雅戈爾、杉杉幾乎是平起平坐。為什么賣殼?上市不到3年半的步森講了很多理由:行業競爭激烈,人工成本上升,實體經濟不景氣……
  聽上去,這些困難都跟行業有關。但如果由此得出“服裝行業是夕陽,生態農業是朝陽”這個結論,并引發對傳統產業的集體唱衰,顯然有失偏頗。因為地球人都知道,步森賣殼,更多的是一場資本游戲,而非基于產業本身。
  作為一家老牌服裝企業,步森賣殼,外界并沒有資格說三道四,因為資本永遠是逐利的,雖然也有很多實業仍在堅守和追求,但所有的堅守和追求最后都抵抗不了市場的選擇。
  凱撒立足服裝布局金融
  凱撒近年積極推進慶匯租賃的收購工作,同時通過設立深圳前海凱撒創業投資有限公司,作為公司在互聯網產業并購整合的平臺。
  2013年凱撒以小貸業務為突破口,切入金融行業。目前公司參股天津市濱聯小額貸款有限責任公司,該公司已完成工商變更登記手續。
  2014年凱撒發起設立汕頭高新區銀信通小額貸款有限公司,占注冊資本總額的30%,為第一大股東,目前該公司處在設立籌備階段。
  同時,公司與慶匯租賃股東簽訂了《融資租賃公司收購及合作經營之框架協議》,公司擬收購慶匯租賃 46%的股權,如果進展順利,公司將切入融資租賃行業。
  “金融投資為輔,是快速創造效益的通道,我們要為股東負責,創造更多的效益。目前收購慶匯租賃的事宜正在評估論證中,事項進展比較順利,一旦完成將給公司帶來較好的收益?!眲P撒相關負責人表示。
  據悉,慶匯租賃轉讓方承諾,2014年度、2015年度慶匯租賃實現的扣非凈利潤分別不低于人民幣1億元、人民幣1.4億元,按照凱撒股份欲收購46%的股權計算,將分別帶來至少4600萬元、6440萬元收益。對于成立深圳前海凱撒創業投資有限公司,這是凱撒未來戰略的一個布局,主要專注于互聯網行業的并購整合,推進產業轉型升級,同時通過借鑒合作方的投資經驗,為凱撒的資本運作提供豐富的經驗與資源,以及為凱撒在互聯網行業方面提供儲備人才。
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